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内设机构
   

来源: 发表时间: 2008-08-21 星期四

 

内设机构

(一)综合科(8223416

正科级行政编制。配合领导实施机关管理,综合协调机关日常政务工作;负责扶贫攻坚专题调研,掌握全市扶贫进展状况,提出工作思路,制定对策和措施;负责全局性扶贫情况统计、动态监测和有关典型资料的收集,做好上级和局领导安排的有关综合业务工作;做好社会各界扶贫活动的协调配合工作;负责有关文函草拟印发及来电文函的处理、计划生育、妇女等方面的工作;负责本局责任制、统战、社会综合治理、计划生育、妇女等方面的工作;负责本局人事、劳资、财务、文件、资料、档案、车辆、劳动、卫生的管理以及来人接待等后勤服务工作;负责重要会议的组织工作;负责机关印章的管理;做好党的路线、方针、政策和扶贫攻坚的宣传教育工作;做好机关理论学习、普法教育的组织工作;承办局领导交办的随机性工作。

(二)计划科(8239612

正科级行政编制。根据年度扶贫攻坚目标任务,做好扶贫项目收集汇总、考察论证。审查审批、立项申报审批、下达计划的工作;配合有关部门对扶贫资金的到位、使用情况进行监督、检查;收集汇总贫困县经济开发统计报表;对重点的扶贫龙头骨干项目和移民项目运行情况实施监督;承办局领导交办的随机性工作。

(三)监察室(8223235

正科级行政编制。负责本局纪检、监察工作。

(四)培训中心(8230211

正科级全额事业编制。负责组织开展全市扶贫开发实用技术培训和扶贫干部培训;负责科技扶贫项目管理,以及扶贫新技术、新成果的推广应用。

(五)监测中心(8223235

正科级全额事业编制。负责全市扶贫信息监测统计工作和全市扶贫信息化工作管理。

(六)验收评估中心(8230227

正科级全额事业编制。负责对扶贫项目实施的年度考核;负责扶贫项目实施完成后的验收评价;总结好典型经验,发现和解决存在的问题;提出项目计划安排的改进意见,提高扶贫项目计划制订和安排的科学性、可操作性和有效性
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